SydSiden Online (SSO)

Vi kan kun se symptomerne. Vidste vi, hvad der var galt og hvad er skulle ændres, så hverken du eller jer her og klogede os :-)

Jeg tror et væsentligt problem er, at der ikke er en ledelse.
Når vi så for det så er det næste problem distancen.

Distancen til bestyrelsen er over Atlanterhavet.

Jeg har arbejdet i en organisation med et satellite kontor i Jylland mens vi sad på Sjælland. Det sejlede også. Vi var simpelthen forskellige steder og det gjorde der udviklede sig 2 forskellige kulture, selvfølgelig tæt på hinanden men alligevel forskellig nok, det oplevede vi mange gange.

Jeg tror også vi har brug for en ny formand. Særligt når CEO og sportsdirektøren er på plads, for at få en ledelse som ikke er smurt ind i de dårligdomme som ligger i Brøndby.

---
Roj Blake (B'7) - en ægte frihedskæmper.

» Jeg er enig i, at vi meget vel kan ende et sted, hvor et trænerskifte er
» nødvendigt. Resultaterne og især det spillemæssige udtryk har simpelthen
» ikke været godt nok over en længere periode, og det er svært at se den
» tydelige udvikling, som man havde håbet på.
» Når det er sagt, så er jeg også bekymret for, om klubben reelt kommer til
» at handle. Steve Cooper virker som et projekt, GFH selv har sat meget
» prestige i, og med den investering der er lagt i ham og hans setup, er det
» næppe billigt bare at trække stikket nu. Derfor frygter jeg, at man holder
» fast for længe af hensyn til prestige og økonomi, mens klubben betaler
» prisen sportsligt.
» Hvis vi skal skifte træner, håber jeg personligt, at man går efter en
» profil med noget af det, vi så under Alexander Zorniger: tydelig identitet,
» energi, mod og et hold med intensitet, pres og en klar spillestil. Ikke
» nødvendigvis en kopi, men en træner med personlighed og en tydelig
» retning.
» Men helt ærligt: Hvem vil realistisk tage jobbet lige nu? Når man ser de
» seneste år, hvor trænere er blevet skiftet ud i et tempo, der skaber uro,
» og hvor klubben ofte fremstår usammenhængende udadtil, så er det ikke
» sikkert, at Brøndby fremstår som det mest attraktive projekt. Det ligner
» desværre for ofte mere kaos end stabilitet.
» Og her ligger det største problem efter min mening. Det handler ikke kun om
» træneren. Det handler om ledelsen og om GFH’s måde at drive klubben på. Der
» blev lovet professionalisering, strategi og langsigtet udvikling, men det
» vi har set indtil nu, er snarere uklare beslutninger og en klub uden
» tydelig kurs. Brøndby virker alt for ofte som et eksperiment fremfor en
» klub med en klar plan.
» Man kan også få følelsen af, at GFH ser Brøndby som et aktiv i en
» portefølje fremfor en traditionsklub med en helt særlig identitet. Og hvis
» man ikke forstår klubbens kultur og DNA, så træffer man beslutninger, som
» måske ser fornuftige ud på papiret, men som rammer helt ved siden af i
» virkeligheden.
» Samtidig er tiden også kommet til, at Jan Bech Andersen kigger indad. Han
» har betydet meget for klubben og fortjener respekt for det, han har
» bidraget med, men efter næsten ti år som formand må man også stille
» spørgsmålet, om hans tid er ved at rinde ud. Ingen bør sidde for evigt, og
» nogle gange er det stærkeste lederskab at erkende, når ens projekt ikke
» længere er det bedste for klubben.
» Måske er Brøndby nået til et punkt, hvor der ikke kun skal skiftes træner –
» men hvor der skal ske et reelt skifte i toppen. Nye øjne, nye kræfter og
» nye idéer. For hvis vi fortsætter med de samme mennesker og den samme kurs,
» så fortsætter vi også med de samme problemer.

BIF minder efterhånden om Atlético Madrid da Jesus Gil y Gil var el presidente i klubben. Et galehus af trænerfyringer og galmandsværk.

Så fandt man Simeone. En psykopat.

Vi skal have en flok psykopater ind. Hvad med en tur på mentalhospitalet for at finde nye ansatte??

Hyballa måske?

»
» Forstaar hellere ikke vi koeber spillere ind, hvis vi reelt mener P, Viggo
» og Canut er klar, skal vi saa ikke vaere sikkere paa de er en del af
» truppen og spiller. Behovede vi virkeligt at hente en Frokjaer for saa
» mange penge hvis vi har en ung gut som er naesten lige saa god? Havde de
» penge ikke vaeret bedre givet ud paa en Tonni A, han er maaske gamle men
» mon ikke han havde banket nogle maa log vaere bedre end f.eks. Sow og
» Dennis? Ja det var mange penge men det er ogsaa mange penge vi har brugt
» paa Frokjae, Sow og Dennis.

Vil det ikke altid være sådan, at uanset hvem man er, så vil ens plads være konkurrenceudsat?

Jensen, Viggo P og Canut er ikke klar til andet end indhop for mig at se. En 17-19 årig vil i den reelle verden aldrig være klar til pladsen er hans. En 20-21 årig kan man begynde at forlange tager noget mere kontinuerlig spilletid. Og en 22 årig skal reelt tage spilletid, for ellers skal han næppe være i truppen.

Det er hårde krav, men en Mathias Jensen skal allerede nu til at vise at han er værd at satse på. De kommende 8 måneder bliver afgørende.

Men det er jo der, hvor BIF som klub fejler lidt for mig at se. Man har ikke resultaterne og man har egentlig ikke nogen speciel bred bænk, når man samtidig regner ind, at man bruger over 100 mill på spillerlønninger.

Lad os sige man går ud i juli - oktober og smadrer ligaen med et pointsnit på 2,2. Så vil man sige at tiden fra januar vinduet var investeringen da man købte en stor gruppe spillere ind. Men hvis man fejler ind i den nye sæson også. Så er man bare en flok fjolser, der ikke aner hvad man laver.

»
» Der skal ogsaa kigge paa det fysiske set up, vi skal simplethen have
» spillerne I bedre form, eller ogsaa er det taener der skal presse dem til
» at yde mere.
»
» Det virker til at der er saa meget der skal rettes til, fra betyrelsen til
» traener til fysisk traener etc, det bliver en stort og dyrt projekt at faa
» os rettet ind.